• Success Story

Success Story

ECONUP il metodo Progesa per il rapporto di sostenibilità

ECONUP il metodo Progesa per il rapporto di sostenibilità

Progesa ha affiancato l'azienda Tinazzi nella redazione del Rapporto di Sostenibilità con il metodo Econup
Cantina Sociale di Quistello ottiene la certificazione di sostenibilità Equalitas

Cantina Sociale di Quistello ottiene la certificazione di sostenibilità Equalitas

La Cantina Sociale di Quistello ha richiesto la consulenza di Progesa per ottenere la certificazione Equalitas.
S.I.EL, un sistema di gestione integrato qualità, ambiente e sicurezza

S.I.EL, un sistema di gestione integrato qualità, ambiente e sicurezza

Progesa ha affiancato S.I.EL Impianti nella implementazione di un sistema di gestione integrato qualità, ambiente e sicurezza. Questo sistema si basa sulle tre norme iso 9001 e 14001 e 45001.
Progesa al fianco di Eurocap Petroli

Progesa al fianco di Eurocap Petroli

Paolo Cavallotti, AD di Eurocap Petroli, racconta la storia della collaborazione aziendale con la nostra Società ed il progetto per il Modello Organizzativo 231/01.


 
Urbinati e il progetto Industria 4.0

Urbinati e il progetto Industria 4.0

Urbinati è un’importante realtà aziendale che opera per la progettazione e produzione di sistemi modulari di automazione dei processi di coltivazione nel settore dei vivai florovivaistici.
Panguaneta e Progesa, una partnership per il miglioramento dei processi e la definizione del Modello 231/01

Panguaneta e Progesa, una partnership per il miglioramento dei processi e la definizione del Modello 231/01

Panguaneta ha scelto Progesa per consolidare e integrare da un punto di vista organizzativo i processi, con un approccio orientato alla “risk analysis” ed alla “accountability” dei processi stessi .
Canali & C. implementa il sistema di gestione della qualità con la certificazione ISO 9001

Canali & C. implementa il sistema di gestione della qualità con la certificazione ISO 9001

Canali & C. è un'agenzia di marketing e comunicazione, con oltre 20 anni d'esperienza che offre servizi come Brand Strategy, Creativity, Media, Digital, Retail Architecture. Progesa ha supportato l’agenzia di marketing Canali & C. nel percorso di ottenimento della certificazione ISO 9001 edizione 2015, con l’implementazione di un sistema di gestione della qualità. 
Artémis ottiene la prestigiosa certificazione FSSC 22000

Artémis ottiene la prestigiosa certificazione FSSC 22000

Artémis Srl è un'azienda di spicco nel mondo della salumeria, che dopo aver ottenuto importanti successi commerciali e con la volontà di conquistare ulteriormente quote di mercato in Italia ed all'estero, ha deciso di rafforzare la propria competitività migliorando la propria organizzazione produttiva e certificando i processi di produzione e le procedure igienico sanitarie.
La partnership con la società sportiva San Pio X Basket

La partnership con la società sportiva San Pio X Basket

30 anni di lavoro sul territorio, non solo business ma anche grande attenzione al tessuto sociale. Presentiamo il progetto di sostegno e sponsorizzazione della società sportiva San Pio X Basket Mantova che con quasi 500 tesserati rappresenta una delle realtà più importanti della nostra città.
Deligusti S.p.a. e la certificazione IFS

Deligusti S.p.a. e la certificazione IFS

La Deligusti S.p.A. è un’azienda alimentare, il cui successo imprenditoriale proviene da anni di esperienza, passione e conoscenza. E’ specializzata nel trattare prodotti gastronomici di alta qualità
La Piacentina: determinazione dei KPI per il miglioramento dell'efficienza aziendale

La Piacentina: determinazione dei KPI per il miglioramento dell'efficienza aziendale

Progesa opera da oltre 10 anni con La Piacentina Spa con interventi finalizzati a monitorare l’andamento della marginalità e dei costi.
Piscine Castiglione e il Modello 231

Piscine Castiglione e il Modello 231

Lionello Ambrosi COO di A&T - Piscine Castiglione racconta la storia della collaborazione aziendale con la nostra Società ed il progetto per il Modello Organizzativo 231/01.

 
Brar Elettromeccanica S.r.l.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001

Brar Elettromeccanica S.r.l.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001

Alessio Arioli CEO di Brar Elettromeccanica Srl racconta la storia della collaborazione aziendale con la nostra Società 
 
Cipof: qualità, visibilità e certificazione a livello globale

Cipof: qualità, visibilità e certificazione a livello globale

Il nostro cliente: Alcuni Imprenditori agricoli, produttori di frutta, al fine di ovviare alla necessità di distribuire la frutta raccolta immediatamente, dopo la maturazione e a miglior prezzo, hanno costituito la Cipof, Cooperativa progettata nel 1964  che ha cominciato ad operare nel 1968.
Litocartotecnica Ival S.p.a. punta all'eccellenza grazie al Modello Organizzativo Integrato

Litocartotecnica Ival S.p.a. punta all'eccellenza grazie al Modello Organizzativo Integrato

Il nostro cliente: È nato, cresciuto e maturato attraverso decenni spesi lungo due sentieri: il sentiero della conservazione delle proprie radici fatte di passione e tradizione dedicate a questo lavoro e il sentiero del continuo sforzo a ricercare e sviluppare avanguardie produttive.
Pianificare e programmare, chiave del successo anche per una azienda medio-piccola

Pianificare e programmare, chiave del successo anche per una azienda medio-piccola

Stabilire un rapporto di fiducia con l'impresa per cui lavoriamo è uno dei nostri obiettivi, e una della più grandi soddisfazioni che possono venire dal nostro lavoro di consulenti.Ci fa piacere lasciare[...]
Reporting uniforme e certificato grazie al software Pareto

Reporting uniforme e certificato grazie al software Pareto

Il nostro cliente: Ar-texÈ dal 1970 che la Ar-tex opera nel mercato italiano e internazionale degli o-rings e degli articoli tecnici in gomma con l’obiettivo fondamentale di soddisfare le esigenze di ogni[...]
Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style”

Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style”

Tecniche e strumenti organizzativi per un approccio vincente alla Lean production ed al recupero del margine aziendale.Un approccio pragmatico e di successo ai principi del Toyota Production System (TPS),[...]
Reengineering delle procedure amministrative

Reengineering delle procedure amministrative

Il nostro cliente: GSI ingranaggi La GSI ingranaggi è stata fondata nel 1970 e nel tempo si è specializzata nella fornitura di ingranaggi seguendo le specifiche del cliente.L'esperienza maturata negli[...]
Consolidamento gestionale grazie al software Pareto

Consolidamento gestionale grazie al software Pareto

Il nostro cliente: Cantine TinazziLa storia di Cantine Tinazzi inizia grazie all'impegno e alla passione di Eugenio Tinazzi alla fine degli anni ‘60 a Cavaion Veronese, nel meraviglioso entroterra del[...]
Modello di pianificazione e controllo

Modello di pianificazione e controllo

Il nostro cliente: Capellini srlOltre 40 anni di esperienza caratterizzano la Capellini, una piccola ma affermata realtà del piacentino specializzata nella meccanica di precisione e nella produzione di[...]
Riorganizzazione logistica-industriale con passaggio da metodo push a pull

Riorganizzazione logistica-industriale con passaggio da metodo push a pull

Il nostro cliente: Mec spaLa società MEC - MECCANIDRAULICA S.p.A. fu fondata nel 1966 con l'obbiettivo di costruire attrezzature per autocarri in genere. Si trasformò quasi subito, grazie alle pressanti[...]
Merger and acquisition: acquisizione ramo d'azienda

Merger and acquisition: acquisizione ramo d'azienda

Il nostro cliente: Consorzio casalasco del pomodoroIl Consorzio Casalasco del Pomodoro opera dal 1977 associando aziende agricole principalmente nelle province di Parma, Piacenza, Cremona e Mantova per[...]
Consulenza organizzativa, logistica ed industriale

Consulenza organizzativa, logistica ed industriale

Il nostro cliente: Proeco bte La storia della Proeco bte inizia nel 1991 come ditta individuale, crescendo in termini tecnologici e di sviluppo sino a trasformarsi nell'attuale S.P.A.Proeco bte s.p.a.[...]
Merger and acquisition: cessione d'azienda

Merger and acquisition: cessione d'azienda

Il nostro cliente: STR spaSTR Spa era leader nazionale nello sviluppo e produzione di sistemi informatici integrati per le aziende/professionisti/pubblica amministrazione  nel settore edile.Le esigenze[...]
Revisione del modello organizzativo e procedurale

Revisione del modello organizzativo e procedurale

Il nostro cliente: Agricoltori riuniti piacentiniLa società A.R.P. - Agricoltori Riuniti Piacentini - viene fondata nell'anno 1958 ad opera di un gruppo di agricoltori locali che "intendevano trasformare[...]
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