EcoVadis

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Strategic EcoVadis® Training Partner

Dopo il primo riconoscimento da parte di EcoVadis® che ci ha qualificati come EcoVadis® Approved Training Partner, ora Progesa è un partner di formazione strategica di EcoVadis®, il principale fornitore di servizi affidabili a livello globale rating di sostenibilità aziendale.

Qual è quindi il nostro ruolo di Strategic EcoVadis® Training Partner
  • ti aiuteremo a comprendere i dettagli della metodologia EcoVadis®
  • ti supporteremo nel completamento della valutazione
  • rivedremo insieme la scorecard e il piano d'azione correttivo
  • ti aiuteremo a sostenere l'iniziativa di miglioramento del programma di sostenibilità e l'implementazione delle migliori pratiche.
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I nostri consulenti dell'area Qualità, con consolidata esperienza sui Sistemi di Gestione e pianificazione strategica, hanno integrato alle loro competenze in merito ai temi della Sostenibilitàottenendo il riconoscimento di EcoVadis® Approved Consultant, dopo aver sostenuto un percorso formativo ad hoc realizzato dall'academy del prestigioso Ente francese, adottato dalle più importanti multinazionali e aziende italiane per il rating ESG delle proprie supply chain.
A seguito di questo prestigioso riconoscimento possiamo quindi affiancare l'azienda nel percorso di monitoraggio e Rating ESG (ambientale, sociale e di governance) migliorando le performance aziendali. 

Le fasi operative si declinano secondo i seguenti step: 
- quick assessment ESG e definizione del piano strategico  
- analisi questionario EcoVadis®  e predisposizione della documentazione richiesta
- raggiungimento scorecard ed eventuale implementazione di un piano d'azione correttivo 
- sviluppo strategico e miglioramento delle performance di sostenibilità ESG.

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Metodo Econup®

PROGESA ha creato il nuovo paradigma operativo per i progetti ESG, ECONUP. Il nuovo brand rappresenta la fusione dei driver che hanno motivato l'azienda alla creazione di questo prodotto:
  1. ECO particolare attenzione ai temi sociali e ambientali definiti dagli obiettivi ONU
  2. ECON performance economica aziendale, in ottica di efficientamento e pragmatismo dei progetti aziendali
  3. UP l'invito al cambiamento e l'inizio di un percorso aziendale volto alla sostenibilità
Progesa propone un programma di lavoro articolato su 6 fasi operative, coerenti agli standard internazionali GRI Index e ai 17 obiettivi di Sostenibilità ONU. Si propone di dotare l'Azienda di autonomi strumenti di gestione e controllo del  programma ESG. Ha l’obiettivo di valorizzare le caratteristiche di sostenibilità dei prodotti e servizi anche ricorrendo agli standard di certificazione (per es.: EPD e Made Green in Italy). Scopri qui Econup

Qualche nostra referenza

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Metodo Ethix®

Ethix® è un approccio pragmatico agli obiettivi di compliance legale e normativa: potrà essere valutata dalla Azienda in una seconda fase operativa la adozione del Modelli Organizzativo 231/01, o di Sistemi di gestione aderenti agli standard nazionali ed internazionali per la tutela dei requisiti etici, quali SA 8000, ISO 37001 e UNI PDR 125/22.
In questo approccio possono inseriti:
  • Parità di Genere, servizio di definizione e strutturazione di un sistema di gestione sulla parità di genere, con definizione dei KPI “obiettivo” per l’accesso alla relativa certificazione;
  • Whistleblowing, procedura con cui si intende gestire la segnalazione compiuta da un soggetto interno o esterno all’azienda che, nello svolgimento delle proprie mansioni, rilevi gli illeciti specificamente previsti dal D.Lgs. 24/2023 o la violazione del Modello di Organizzazione e Gestione (MOG) di cui al D. Lgs 231/01 D.lgs. (ove il Modello sia adottato);
  • D. Lgs 231/01, Mappatura preliminare dei processi ed analisi dei rischi di reato ex D. Lgs. 231/01, Elaborazione del Modello Organizzativo e dei protocolli 231/01 e Ruolo di Organismo di Vigilanza al fine di evitare le sanzioni è quello di adottare su base volontaria il Codice Etico ed un “Modello di organizzazione e di gestione” oltre a degli specifici “protocolli decisionali”.
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