Dal Business Plan al modello di controllohttps://www.progesa.com/it-it/dal-business-plan-al-modello-di-controllo.aspxIl business plan, è il documento di sintesi che definisce i principali fattori strategici commerciali, economici e finanziari del piano di azione, su base annuale e pluriennale, dandone una visione di insieme, a scopo di guida interna, di valutazione da parte di soggetti finanziatori o soggetti terzi interessati. ... Dal Business Plan è quindi possibile [...]
Fondirigenti- Avviso 2/2020https://www.progesa.com/it-it/fondirigenti-avviso-22020.aspx Highlights > Fondirigenti- Avviso 2/2020 Fondirigenti- Avviso 2/2020 06/10/2020 Obiettivi Gli obiettivi strategici del presente Avviso sono indirizzati a supportare lo sviluppo della managerialità e della competitività delle imprese aderenti a Fondirigenti nella fase di ripartenza legata al post Covid-19 (esigenza di investire [...]
Il Budget in situazioni di crisihttps://www.progesa.com/it-it/il-budget-in-situazioni-di-crisi.aspxConseguentemente è sempre più importante “misurare” con certezza la marginalità delle diverse linee di business con la necessità di ottenere informazioni tali da supportare sia le decisioni strategiche sia operative attraverso adeguati strumenti di lavoro (Modelli di Controllo di gestione, Sistemi di Business Intelligence (BI), ERP, [...]
Le certificazioni di sostenibilità nel settore tessilehttps://www.progesa.com/it-it/le-certificazioni-di-sostenibilità-nel-settore-tessile.aspxLa sostenibilità non è solo un’esigenza dei consumatori ma un asset strategico per le imprese del Made in Italy che devono investire in questo senso. ... Attualmente esistono certificazioni, marchi, standard, commitment e agreement: tutti strumenti diversi e con finalità differenti, ma che hanno come obiettivo comune quello di [...]
“Lean Production” Pensare in Giapponese e lavorare in Italian Stylehttps://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-in-italian-style.aspxLa comprensione degli obiettivi e soprattutto il forte impegno e condivisione della Direzione sono le leve fondamentali di ogni progetto, in funzione anche delle profonde trasformazioni al sistema (e spesso al lay out) che tali interventi richiedono.
Nuova ISO 9001:2015 - un nuovo management nei sistemi qualitàhttps://www.progesa.com/it-it/nuova-iso-90012015-un-nuovo-management-nei-sistemi-qualita.aspxBisogna utilizzare tale valutazione come elemento di input nella pianificazione del sistema di gestione per la qualità e dei suoi obiettivi. ... Tutto ciò permette quindi di pianificare azioni coerenti per gestire tali aspetti, ed elevare così il livello di visione strategica.
Il sistema di gestione della sostenibilità: dai numeri alla strategia secondo gli ESRS e i VSMEhttps://www.progesa.com/it-it/il-sistema-di-gestione-della-sostenibilità-dai-numeri-alla-strategia-secondo-gli-esrs-e-i-vsme.aspxVerrà approfondito il passaggio dalla raccolta dei dati ESG alla loro integrazione nei processi decisionali e strategici. L’obiettivo è fornire un modello operativo conforme alla normativa europea e orientato alla creazione di valore. - Quadro regolatorio europeo: CSRD, ESRS e standard VSME nel contesto della normativa comunitaria. - [...]
REGIONE LOMBARDIA – TECNOLOGIE STRATEGICHEhttps://www.progesa.com/it-it/regione-lombardia-tecnologie-strategiche.aspx Agevolazioni > Bandi > REGIONE LOMBARDIA – TECNOLOGIE STRATEGICHE REGIONE LOMBARDIA – TECNOLOGIE STRATEGICHE 26/02/2025 BENEFICIARI Partenariati composti da imprese PMI (ivi comprese le Start Up innovative) in collaborazione con Grandi Imprese.
La mente che genera performance: psicologia applicata al businesshttps://www.progesa.com/it-it/la-mente-che-genera-performance-psicologia-applicata-al-business.aspx” Il webinar ha l'obiettivo di: Spostare il focus dalla performance come risultato alla performance come espressione del funzionamento mentale Chiarire il legame tra mindset, costrutti personali e risultati aziendali Mostrare perché molti interventi su obiettivi, KPI e competenze falliscono nel medio periodo Offrire una lettura psicologica [...]
📢 Introduzione alla serie: I 5 errori che le aziende fanno con i datihttps://www.progesa.com/it-it/introduzione-alla-serie-i-5-errori-che-le-aziende-fanno-con-i-dati.aspxIn questa serie in cinque episodi analizzeremo gli errori più comuni — e spesso sottovalutati — che mettono a rischio l’efficacia, la sicurezza e la credibilità delle organizzazioni Cosa aspettarsi dalla serie Ogni articolo approfondirà uno di questi temi, spiegando: I rischi concreti per l’azienda (in termini di costi, reputazione e [...]