📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mantenere i dati in siloshttps://www.progesa.com/it-it/i-5-errori-che-le-aziende-fanno-con-i-dati-mantenere-i-dati-in-silos.aspxTecnologia sì, ma insieme a un cambio culturale Superare i silos richiede un doppio intervento: tecnologico e organizzativo . 1. Piattaforme integrate e architetture aperte La soluzione tecnica passa per l’adozione di piattaforme di data integration o data fabric , che permettano la centralizzazione, la sincronizzazione e la condivisione dei dati tra [...]
Revisione del modello organizzativo e proceduralehttps://www.progesa.com/it-it/revisione-del-modello-organizzativo-e-procedurale.aspx Success Story > Revisione del modello organizzativo e procedurale Revisione del modello organizzativo e procedurale Il nostro cliente: Agricoltori riuniti piacentini La società A.R.P. - Agricoltori Riuniti Piacentini - viene fondata nell'anno 1958 ad opera di un gruppo di agricoltori locali che "intendevano [...]
I NUOVI RISCHI D’IMPRESA: GLI STRUMENTI PER LA RESILIENZAhttps://www.progesa.com/it-it/i-nuovi-rischi-dimpresa-gli-strumenti-per-la-resilienza.aspxIn questo scenario, Progesa S.p.A. offre un pacchetto integrato di strumenti pensati per trasformare il rischio in vantaggio competitivo : ESG Report, Adeguati Assetti e Tassonomia UE. ... Non si tratta più di un semplice documento reputazionale, ma di un sistema di rendicontazione integrato , coerente con la Corporate Sustainability Reporting [...]
Bando INAIL 2023-2024https://www.progesa.com/it-it/bando-inail-2023-2024.aspx Agevolazioni > Bandi > Bando INAIL 2023-2024 Bando INAIL 2023-2024 08/01/2024 BENEFICIARI Le imprese, anche individuali, ubicate in ciascun territorio regionale/provinciale e iscritte alla Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura (CCIAA) In particolare, quale intervento sistemico per la sicurezza sul lavoro, l’Asse 1.2 permette di sostenere gli investimenti per [...]
📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Puntare solo sulla tecnologia trascurando le personehttps://www.progesa.com/it-it/i-5-errori-che-le-aziende-fanno-con-i-dati-puntare-solo-sulla-tecnologia-trascurando-le-persone.aspxMindsight può aiutare la tua crescita organizzativa. ... Tuttavia, queste figure non devono operare in isolamento, ma all’interno di un modello organizzativo basato su responsabilità distribuite . ... Gli altri articoli Introduzione alla serie: I 5 errori che le aziende fanno con i dati Sottovalutare la qualità dei [...]
📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mancanza di una strategia chiara e integratahttps://www.progesa.com/it-it/i-5-errori-che-le-aziende-fanno-con-i-dati-mancanza-di-una-strategia-chiara-e-integrata.aspx Highlights > 📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mancanza di una strategia chiara e integrata 📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mancanza di una strategia chiara e integrata 05/08/2025 Senza una strategia chiara, i dati non generano valore Questo è il secondo articolo del ciclo “5 errori che le aziende commettono nella [...]
PR VENETO FSE+ 2021-2027: competenze per le nuove sfide della filiera automotivehttps://www.progesa.com/it-it/pr-veneto-fse-2021-2027-competenze-per-le-nuove-sfide-della-filiera-automotive.aspxIn nessun caso è consentita la delega per attività di coordinamento, direzione e segreteria organizzativa del progetto. ... A titolo esemplificativo i progetti potranno riguardare lo sviluppo di competenze nei seguenti ambiti: Tecnologie digitali per la mobilità sostenibile e smart : sistemi per la gestione intelligente del traffico, strumenti digitali [...]
Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style”https://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-italian-style.aspx Success Story > Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style” Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style” Tecniche e strumenti organizzativi per un approccio vincente alla Lean production ed al recupero del margine aziendale. ... Indiscusso merito dei due studiosi occidentali è stato quello di astrarre, da un approccio [...]