📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Puntare solo sulla tecnologia trascurando le persone
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Mindsight può aiutare la tua crescita organizzativa. ... Tuttavia, queste figure non devono operare in isolamento, ma all’interno di un modello organizzativo basato su responsabilità distribuite . ... Gli altri articoli Introduzione alla serie: I 5 errori che le aziende fanno con i dati Sottovalutare la qualità dei [...]

Regione Lombardia: bando Check Up d'Impresa - FONDO SOCIALE EUROPEO PLUS 2021-2027
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Analisi organizzativa e del capitale umano volta a: valutare l’organizzazione attuale (AS IS) dell’impresa sotto il profilo delle competenze presenti e del clima organizzativo aziendale; valutare le competenze manageriali e le capacità di leadership presenti in azienda; valutare il grado della sua rispondenza agli obiettivi e alle [...]

📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mantenere i dati in silos
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Tecnologia sì, ma insieme a un cambio culturale Superare i silos richiede un doppio intervento: tecnologico e organizzativo . 1. Piattaforme integrate e architetture aperte La soluzione tecnica passa per l’adozione di piattaforme di data integration o data fabric , che permettano la centralizzazione, la sincronizzazione e la condivisione dei dati tra [...]

📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mancanza di una strategia chiara e integrata
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Highlights > 📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mancanza di una strategia chiara e integrata 📢 I 5 errori che le aziende fanno con i dati - Mancanza di una strategia chiara e integrata 05/08/2025 Senza una strategia chiara, i dati non generano valore Questo è il secondo articolo del ciclo “5 errori che le aziende commettono nella [...]

Il modello organizzativo 231/01: vantaggi e modalità attuative
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News > Il modello organizzativo 231/01: vantaggi e modalità attuative Il modello organizzativo 231/01: vantaggi e modalità attuative 15/06/2018 Progesa, grazie al proprio team di consulenti specializzati e con comprovata esperienza, offre un approccio integrato e snello alla implementazione di Sistemi e [...]

PR VENETO FSE+ 2021-2027: competenze per le nuove sfide della filiera automotive
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In nessun caso è consentita la delega per attività di coordinamento, direzione e segreteria organizzativa del progetto. ... A titolo esemplificativo i progetti potranno riguardare lo sviluppo di competenze nei seguenti ambiti: Tecnologie digitali per la mobilità sostenibile e smart : sistemi per la gestione intelligente del traffico, strumenti digitali [...]

Litocartotecnica Ival S.p.a. punta all'eccellenza grazie al Modello Organizzativo Integrato
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Success Story > Litocartotecnica Ival S.p.a. punta all'eccellenza grazie al Modello Organizzativo Integrato Litocartotecnica Ival S.p.a. punta all'eccellenza grazie al Modello Organizzativo Integrato Il nostro cliente Il successo di IVAL arriva dal lontano 1954. ...   Le esigenze del [...]

Modelli 231/01 per la piccola e media impresa: gestione del rischio di reato ed efficienza
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News > Modelli 231/01 per la piccola e media impresa: gestione del rischio di reato ed efficienza Modelli 231/01 per la piccola e media impresa: gestione del rischio di reato ed efficienza 07/01/2019 Dott. ... Le domande che oggi si pongono però gli imprenditori, esposti ad una sempre più feroce competizione  sono: » è [...]

Contributi per l'adozione di modelli organizzativi e di responsabilità sociale
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Agevolazioni > Bandi > Contributi per l'adozione di modelli organizzativi e di responsabilità sociale Contributi per l'adozione di modelli organizzativi e di responsabilità sociale 16/01/2024 BENEFICIARI Le imprese, anche individuali, ubicate in ciascun territorio regionale/provinciale e iscritte alla Camera di Commercio [...]

Revisione del modello organizzativo e procedurale
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Success Story > Revisione del modello organizzativo e procedurale Revisione del modello organizzativo e procedurale Il nostro cliente: Agricoltori riuniti piacentini La società A.R.P. - Agricoltori Riuniti Piacentini - viene fondata nell'anno 1958 ad opera di un gruppo di agricoltori locali che "intendevano [...]

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