Analizzare Per Vincere - 16 Giugno 2016https://www.progesa.com/it-it/analizzare-per-vincere-16-giugno-2016.aspxI tradizionali sistemi di controllo possono risultare insufficienti ad un’analisi completa e tempestiva dei risultati raggiunti e delle criticità in atto, portando l’azienda a reagire in ritardo ai problemi e alle opportunità. La Business Intelligence e i sistemi evoluti di Analisi Economico-Finanziaria rappresentano, ad [...]
Il Budget in situazioni di crisihttps://www.progesa.com/it-it/il-budget-in-situazioni-di-crisi.aspx Highlights > Il Budget in situazioni di crisi Il Budget in situazioni di crisi 30/11/2021 Da sempre la difficoltà dell’imprenditore è quella di dover rivolgere lo sguardo al mercato dove ci possono essere occasioni di business con sfide ed occasioni di sviluppo, ma anche “turbolenze” che possono determinare momenti di grande [...]
Business Plan VS Budgethttps://www.progesa.com/it-it/business-plan-vs-budget.aspxAnalizzando il tempo di analisi invece si scoprirà che per il budget si guarda al breve periodo (12 mesi) , al contrario per il business plan si affrontano invece orizzonti temporali medio-lunghi da 3 a 5 anni . ... Per sapere quali siano invece le similitudini, consigliamo di approfondire nella news Business Plan e Budget: similitudini Scopri il nostro metodo [...]
Modelli 231/01 per la piccola e media impresa: gestione del rischio di reato ed efficienzahttps://www.progesa.com/it-it/modelli-23101-per-la-piccola-e-media-impresa-gestione-del-rischio-di-reato-ed-efficienza.aspxLgs 231/01: un elemento importante da sottolineare è che le sanzioni “231”, economiche o interdittive, possono essere un fattore di crisi molto pesante per l’Imprenditore, sottraendo anche quel flusso economico che può permettergli di meglio gestire la situazione di responsabilità personale e le sanzioni correlate. ... La soluzione [...]
Corso di formazione "Budgeting e Business Plan"https://www.progesa.com/it-it/corso-di-formazione-budgeting-e-business-plan.aspxDurata: 4 ore Quando: 28 Settembre 2016, dalle 14.30 alle 18.30 Argomenti: L’importanza del business plan: pianificazione e programmazione Analisi della situazione di riferimento e della prevedibile evoluzione Requisiti e fasi Schemi di riferimento La descrizione del business: Azienda, settore, mercato La formulazione delle strategie e la [...]
Il Budget non ha il virus | Il Budget in situazioni di incertezzahttps://www.progesa.com/it-it/il-budget-non-ha-il-virus-il-budget-in-situazioni-di-incertezza.aspx Formazione > Archivio webinar > Il Budget non ha il virus | Il Budget in situazioni di incertezza Il Budget non ha il virus | Il Budget in situazioni di incertezza Relatore Riccardo Crotti 01/12/2020 L’attuale situazione macro-economica e la turbolenza e variabilità del mercato rende oltremodo complicata la possibilità [...]
Centrale Rischihttps://www.progesa.com/it-it/centrale-rischi.aspxLa nostra proposta è quella di tradurre dati e tabelle ricevute mensilmente da Banca d'Italia in una veloce e immediata valutazione della gestione finanziaria aziendale con un indice semaforico, oltre che grafici riepilogativi della situazione aziendale. ... Per monitorare e migliorare la gestione della tesoreria L’analisi degli affidamenti [...]
Qlik Sense®: i tuoi dati in viaggio!https://www.progesa.com/it-it/qlik-sense-i-tuoi-dati-in-viaggio.aspxTutte queste funzioni ci guidano in caso sia necessaria un’azione, dove l’analisi per individuare la scelta migliore sia in real time rispetto alla manifestazione della situazione da monitorare.... L’analisi mobile è fondamentale per ottenere il vero valore dell’analisi complessiva [...]
La Leadership e la Business Continuityhttps://www.progesa.com/it-it/la-leadership-e-la-business-continuity.aspxQuesto concetto si sta evolvendo nel tempo, anche attraverso applicazione di norme tecniche come la ISO 22301, ma in generale per Business Continuity possiamo intendere la “capacità di un’Organizzazione di produrre e/o di erogare servizi anche in caso di situazioni gravose o emergenziali”, quindi la cosiddetta resilienza della azienda di fronte ad [...]
Il timing della Reportistica gestionale: ti basta sapere una volta all’anno come sta andando la tua azienda?https://www.progesa.com/it-it/il-timing-della-reportistica-gestionale-ti-basta-sapere-una-volta-allanno-come-sta-andando-la-tua-azienda.aspxPareto Software è in grado di gestire aspetti economico-patrimoniali-finanziari sia di tipo gestionale sia civilistico, analisi di indicatori di performance secondo la cadenza preferita dall’azienda (mensile, trimestrale, ecc.). La reportistica viene confrontata direttamente con le previsioni formulate in fase di budgeting aziendale e viene utilizzata per [...]