Parità di Genere: la certificazione e i suoi beneficihttps://www.progesa.com/it-it/parità-di-genere-la-certificazione-e-i-suoi-benefici.aspxAdottando la prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022, le organizzazioni dovranno integrare negli obiettivi aziendali anche i principi di parità di genere tra uomo e donna, modellando un Sistema di gestione documentato che coinvolgerà sei aree correlate a indicatori di performance (KPI) che condurranno ad un punteggio (scoring) determinante per l’ottenimento della [...]
PMI ITALIANE E PARITÀ DI GENERE: PANGUANETA TRA LE PRIME AZIENDE ITALIANE A RICEVERE LA CERTIFICAZIONEhttps://www.progesa.com/it-it/panguaneta-spa-e-una-delle-prime-aziende-a-certificarsi-per-la-parità-di-genere.aspxLe aree sono: Policy aziendali etiche e programma aziendale per la parità di genere; Distribuzione dei ruoli apicali per genere, costruzione degli indicatori (KPI) e monitoraggio; Processi di selezione e gestione delle risorse umane, formazione interna e modalità di comunicazione nel rispetto della normativa c.d.
Servizio di selezione del personalehttps://www.progesa.com/it-it/servizio-di-selezione-del-personale.aspxProgesa e Staff Spa - Agenzia per il lavoro hanno raggiunto un accordo di partnership per la gestione dei servizi di ricerca e selezione del personale, che sarà svolto da Staff in una ottica di piena condivisione dell’approccio professionale che ha caratterizzato l'esperienza di Progesa nel settore delle risorse umane, garantendo deontologia ed estrema cura [...]
Workshop: Pillole di Leanhttps://www.progesa.com/it-it/workshop-pillole-di-lean.aspxDESTINATARI Il seminario è destinato a tutte le aziende di produzione ed è rivolto in special modo ad Imprenditori, Amministratori, Responsabili di produzione, Operations manager e tutte le figure impegnate nelle aree di Industrializzazione, Logistica, Risorse umane e Organizzazione.
Avviso 1/2019https://www.progesa.com/it-it/avviso-12019.aspxArea Innovazione organizzativa Interventi formativi focalizzati sulla valutazione della propria organizzazione, la valorizzazione delle risorse umane o la definizione di un nuovo modello organizzativo coerente con un riposizionamento/cambiamento strategico dell’azienda.
Lean Administration: corso presso Confindustria Mantovahttps://www.progesa.com/it-it/lean-administration-corso-presso-confindustria-mantova.aspx News > Lean Administration: corso presso Confindustria Mantova Lean Administration: corso presso Confindustria Mantova 05/04/2017 Ottimizzazione dei processi non produttivi: LEAN ADMINISTRATION Confindustria Mantova, Venerdì 21 Aprile ore 14.30 - 18.30 OBIETTIVI Applicare la lean al miglioramento dei processi di amministrazione e controlling Ottimizzare e semplificare il processo [...]
“Lean Production” Pensare in Giapponese e lavorare in Italian Stylehttps://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-in-italian-style.aspx News > “Lean Production” Pensare in Giapponese e lavorare in Italian Style “Lean Production” Pensare in Giapponese e lavorare in Italian Style 11/01/2019 Tecniche e strumenti organizzativi per un approccio vincente alla “produzione snella” ed al recupero del margine aziendale. Un approccio pragmatico e di successo ai principi del Toyota Production System (TPS), calibrato sulle [...]
Emilia Romagna: contributi per investimenti strategici aziendalihttps://www.progesa.com/it-it/emilia-romagna-contributi-per-investimenti-strategici-aziendali.aspxInvestimenti per la realizzazione di strutture di ricerca Sono ammissibili a finanziamento gli investimenti materiali ed immateriali connessi alla realizzazione di un'infrastruttura di ricerca, a condizione che l'accesso all'infrastruttura sia aperto a più utenti e concesso in modo trasparente e non discriminatorio e la struttura sia aperta alla collaborazione con le [...]
Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style”https://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-italian-style.aspx Success Story > Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style” Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style” Tecniche e strumenti organizzativi per un approccio vincente alla Lean production ed al recupero del margine aziendale. Un approccio pragmatico e di successo ai principi del Toyota Production System (TPS), calibrato sulle esigenze della PMI [...]