Nuovi obblighi sulla parità e trasparenza retributiva: cosa cambia per le imprese italianehttps://www.progesa.com/it-it/nuovi-obblighi-sulla-parità-retributiva-cosa-cambia-per-le-imprese-italiane.aspxIn particolare, le aziende saranno chiamate a integrare tali disposizioni all’interno dei propri sistemi di gestione della parità di genere, adottando criteri più stringenti nella valutazione delle politiche retributive e nelle procedure di rendicontazione. Ciò comporta una revisione dei processi interni, al fine di garantire [...]
Brevetti, marchi e disegni: riaprono i bandi, stanziati 38 milionihttps://www.progesa.com/it-it/brevetti-marchi-e-disegni-riaprono-i-bandi-stanziati-38-milioni.aspxMisure: Brevetti+ (23 milioni): Acquisto di servizi specialistici, funzionali alla valorizzazione economica del brevetto, sia all’interno del ciclo produttivo, con diretta ricaduta sulla competitività del sistema economico nazionale, sia sul mercato.
Le fasi del controllo di gestionehttps://www.progesa.com/it-it/le-fasi-del-controllo-di-gestione.aspxQuesta è la fase dunque della misurazione e delle valutazioni delle attività svolte che devono essere coerenti rispetto al pianificato; correzione: se i risultati ottenuti non soddisfano le attese, si devono rivedere le strategie per essere maggiormente efficaci; reporting : questa è la fase più importante nel controllo di gestione, in quanto si [...]
Open Innovation- Scouting e sviluppo delle nuove tecnologiehttps://www.progesa.com/it-it/open-innovation-scouting-e-sviluppo-delle-nuove-tecnologie.aspxI modelli di ricerca della tecnologia e di trasferimento all’interno della propria produzione stanno rapidamente evolvendo, con necessità di consulenza specialistica che superi i canali tradizionali (studio su internet, proposta dai fornitori, web ecc.): McKinsey identifica tre stadi di sviluppo, con peso crescente della “innovazione per linee [...]
Food Safety Planhttps://www.progesa.com/it-it/food-safety-plan.aspxSi tratta di una integrazione del Piano di Autocontrollo HACCP, secondo una metodica definita HARPC (Hazard Analysis and Risk Based Preventive Controls) con alcuni requisiti aggiuntivi: prevedere un "Manuale delle Buone pratiche di fabbricazione" (CGMP) ; implementare un Piano di analisi ddel rischio denominato "Food Safety Plan", che include analisi dei pericoli, [...]
Implementazione “Piani degli Spostamenti Casa – Lavoro (PSCL)”https://www.progesa.com/it-it/implementazione-piani-degli-spostamenti-casa-lavoro-pscl.aspxImprese o pubbliche amministrazioni con singole unità locali con più di 100 dipendenti ubicate all’interno del territorio di una Città metropolitana sono tenute all’adozione del PSCL indipendentemente dall’entità della popolazione del Comune in cui le stesse imprese o pubbliche amministrazioni ricadono.
Pareto e Bilancio CEE: tra semplificazione e precisionehttps://www.progesa.com/it-it/pareto-e-bilancio-cee-tra-semplificazione-e-precisione.aspx Highlights > Pareto e Bilancio CEE: tra semplificazione e precisione Pareto e Bilancio CEE: tra semplificazione e precisione Il Bilancio IV Direttiva CEE rappresenta un aspetto cruciale per le aziende all’interno dell’Unione Europea.
Progettare e attuare in modo efficace un Progetto di Sostenibilità aziendalehttps://www.progesa.com/it-it/progettare-e-attuare-in-modo-efficace-un-progetto-di-sostenibilità-aziendale.aspxIl rischio è infatti quello di cadere in una mera rendicontazione di dati e attività sostanzialmente slegati, senza un reale impatto sul modello di business aziendale e sui processi interni, con enormi rischi di coerenza e soprattutto di tenuta del progetto nel medio e lungo termine. ... Fig. 3- Assessment ESG e analisi della Catena del Valore Riteniamo [...]
Fondirigenti- Avviso 2/2020https://www.progesa.com/it-it/fondirigenti-avviso-22020.aspxDovrà essere scelta un’unica Area ed all’interno di essa un ambito prevalente. ... Referente aziendale del Piano: deve essere una risorsa interna all’azienda beneficiaria e non deve coincidere con uno dei dirigenti in formazione.
Gli indicatori della Crisi di Impresahttps://www.progesa.com/it-it/gli-indicatori-della-crisi-di-impresa.aspx Gli indicatori vengono dunque elaborati a partire dalla contabilità aziendale, dal bilancio, dal budget e dal piano aziendale, seguendo come criteri: aree gestionali: sostenibilità dei debiti, grado di adeguatezza patrimoniale e composizione del passivo, equilibrio finanziario, redditività, sviluppo, ritardi nei pagamenti 2 livelli gerarchici [...]