Monitoraggio e gestione finanziariahttps://www.progesa.com/it-it/monitoraggio-e-gestione-finanziaria.aspxPer “rischio di liquidità” si intende il rischio che l’impresa non riesca a far fronte ai pagamenti previsti, a fronteggiare i propri impegni o che si trovi in una situazione di insolvibilità che metta a rischio la continuità aziendale. ... In tale contesto l’entrata in vigore del nuovo codice della “Crisi [...]
Rapporto di Sostenibilità ESGhttps://www.progesa.com/it-it/rapporto-di-sostenibilità-esg.aspxLe nostre imprese giocano un ruolo fondamentale in tale partita poiché sono i soggetti che forse generano i maggiori impatti ambientali e sociali, con necessità quindi di attivare una gestione più consapevole e più responsabile, che prende il nome di Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI). ... Secondo [...]
Il Budget in situazioni di crisihttps://www.progesa.com/it-it/il-budget-in-situazioni-di-crisi.aspx News > Il Budget in situazioni di crisi Il Budget in situazioni di crisi 30/11/2021 Da sempre la difficoltà dell’imprenditore è quella di dover rivolgere lo sguardo al mercato dove ci possono essere occasioni di business con sfide ed occasioni di sviluppo, ma anche “turbolenze” che possono determinare momenti di grande [...]
Rendiconto finanziario: struttura e importanzahttps://www.progesa.com/it-it/rendiconto-finanziario-struttura-e-importanza.aspx News > Rendiconto finanziario: struttura e importanza Rendiconto finanziario: struttura e importanza 04/07/2023 Contesto normativo Il rendiconto finanziario è diventato documento obbligatorio del bilancio d’esercizio, insieme allo stato patrimoniale, al conto economico e alla nota integrativa, dal 1° gennaio 2016 in recepimento nell’ordinamento [...]
Modelli 231/01 per la piccola e media impresa: gestione del rischio di reato ed efficienzahttps://www.progesa.com/it-it/modelli-23101-per-la-piccola-e-media-impresa-gestione-del-rischio-di-reato-ed-efficienza.aspx News > Modelli 231/01 per la piccola e media impresa: gestione del rischio di reato ed efficienza Modelli 231/01 per la piccola e media impresa: gestione del rischio di reato ed efficienza 07/01/2019 Dott. Marco Prandi- CEO Progesa Spa La crescente notorietà e pubblicità dei Modelli Organizzativi 231/01, riconosciuta ed attestata dai molti [...]
“Lean Production” Pensare in Giapponese e lavorare in Italian Stylehttps://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-in-italian-style.aspxTuttavia, come spesso accade quando l’euforia generale prevarica l’effettiva conoscenza del metodo, quindi dei potenziali vantaggi e degli eventuali limiti, la sua applicazione rischia di ridursi a semplici approcci o ad una mera dichiarazione d’intenti. ... La spiegazione più comoda fu, perlomeno all’inizio, di attribuire il gap esistente al [...]
Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style”https://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-italian-style.aspxTuttavia, come spesso accade quando l’euforia generale prevarica l’effettiva conoscenza del metodo, quindi dei potenziali vantaggi e degli eventuali limiti, la sua applicazione rischia di ridursi a semplici approcci o ad una mera dichiarazione d’intenti. ... La spiegazione più comoda fu, perlomeno all’inizio, di attribuire il gap esistente al [...]