Il controllo di gestione come leva competitiva: perché le PMI non possono più farne a meno
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Un'impresa che dispone di strumenti adeguati per il controllo di gestione è in grado di rispondere a domande fondamentali in tempo reale: quali linee di business generano marginalità e quali la erodono? ... In termini operativi, un sistema efficace di controllo di gestione per una PMI dovrebbe garantire almeno cinque funzionalità essenziali: [...]

Pareto Software
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Analisi di Bilancio, Controllo di Gestione e Consolidamento per CFO La piattaforma è stata pensata dai nostri  consulenti di Amministrazione & Controllo  per rispondere alle necessità delle aziende e degli studi di: -> Realizzare  report economici, patrimoniali e finanziari  velocemente sia di  singole  sia di  gruppi di imprese -> [...]

Amministrazione e controllo
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Analisi di marginalità per linea, per prodotto e per servizio Costi di prodotto e politiche di pricing Cost accounting e contabilità analitica Budgeting e analisi di scostamento   Per visualizzare il contenuto è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing Riccardo Crotti - Chief Executive Officer Progesa è nata negli anni 90.

Perché il controllo di gestione non è (più) solo un esercizio contabile
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In un contesto competitivo relativamente stabile, caratterizzato da cicli economici prevedibili e marginalità sostenibili, questo approccio risultava sufficiente: bastava verificare, a chiusura di periodo, la coerenza tra obiettivi attesi e risultati conseguiti. ... In questa prospettiva, la contabilità industriale, l'analisi di [...]

Il ruolo della Business Intelligence nel controllo di gestione moderno
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Attraverso dashboard dedicate, è possibile monitorare marginalità per cliente, commessa o linea di servizio, analizzare l’andamento dei costi indiretti e valutare la redditività delle singole attività.

Il Budget in situazioni di crisi
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Conseguentemente è sempre più importante “misurare” con certezza la marginalità delle diverse linee di business con la necessità di ottenere informazioni tali da supportare sia le decisioni strategiche sia operative attraverso adeguati strumenti di lavoro (Modelli di Controllo di gestione, Sistemi di Business Intelligence (BI), ERP, [...]

Pareto: Analisi di Bilancio, Controllo di Gestione e Consolidamento
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CONTROLLO DI GESTIONE Attraverso l’attribuzione di ricavi/costi ad oggetti di destinazione, giroconti, ribaltamenti e drivers è possibile ottenere  conti economici per linee di business ,  costi unitari di produzione  o di servizio e  marginalità per commessa .

“Lean Production” Pensare in Giapponese e lavorare in Italian Style
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La spiegazione più comoda fu, perlomeno all’inizio, di attribuire il gap esistente al sistema paese, ma successivamente una più attenta analisi ha permesso di distinguere i vantaggi competitivi effettivamente derivanti dalla “Japanese Culture” ovvero: Bassa conflittualità sindacale (sindacalismo su base aziendale); Forte interazione tra sistema [...]

Dal controllo consuntivo al controllo predittivo: AI e BI evoluta a supporto di CFO e controller
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Dalla descrizione alla previsione Le piattaforme di Business Intelligence di nuova generazione, integrate con ERP e sistemi contabili, sfruttano algoritmi di machine learning per individuare pattern, anomalie e driver di marginalità non immediatamente visibili all'analisi tradizionale.

software per marginalità per linee di business, Tag directory
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Tag directory > software per marginalità per linee di business software per marginalità per linee di business

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