Brar Elettromeccanica S.r.l.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001
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.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001 ALESSIO ARIOLI CEO DI BRAR ELETTROMECCANICA SRL racconta la storia della collaborazione aziendale con la nostra Società ed i progetti Iso 9001, Lean production e Reporting gestionale (guarda il video). ... Progesa ha iniziato la propria collaborazione nell’anno 2000 con l’obiettivo di [...]

Value Stream Mapping - corso di formazione
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Attività a valore e attività a non valore Determinazione delle opportunità di miglioramento Formalizzazione strutturata del piano d’azione: contenuti e tempistiche (30-90-120) Cenni sulle altre tecniche di mappatura I fattori critici e leve di azione Gli aspetti di comunicazione e management correlati alla VSM VSM come strumento di miglioramento: dettaglio delle condizioni di efficacia [...]

Riorganizzazione logistica-industriale con passaggio da metodo push a pull
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Descrizione del progetto Intervento di “ turn around” industriale , orientato al recupero di efficienza e produttività attraverso la applicazione dei principi e delle tecniche di “lean manufacturing” . ... Avviato progetto di analisi del valore e "Lean Design" presso l'ufficio Tecnico per ridurre il costo primo [...]

Pianificare e programmare, chiave del successo anche per una azienda medio-piccola
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Si è instaurato nei vostri confronti un rapporto di fiducia che ci ha portato a sviluppare ulteriori progetti: quello di budgeting e reporting , che prosegue da oltre 10 anni, e nel 2013 il progetto di Lean Production. ... Nel 2013 abbiamo sviluppato il progetto di Lean Production.

Marco Prandi, Chief Executive Officer Progesa, Si occupa da circa 30 anni di sistemi di gestione aziendale e di riorganizzazione di processi gestionali e produttivi
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Ha curato il coordinamento di progetti per la implementazione di progetti di  Lean Manufacturing .

Veneto: Contributi all'acquisto di servizi per l'innovazione da parte delle PMI
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Progesa SpA è fornitore qualificato per erogare servizi di innovazione organizzativa e strategica:  progetti di Lean Production; progetti di riassetto organizzativo e procedurale; progetti per conseguire le certificazioni ambientali, le certificazione di responsabilità sociale e di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro; progetti di riposizionamento [...]

Bando Isi Inail 2019
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Lgs 231/01; progettazione e gestione di progetti di finanziamenti comunitari nell'ambito del contratto di rete "Upgate"; erogazione di servizi di consulenza finalizzati all'introduzione delle tecniche e dei metodi industriali della "lean manufacturing".

BANDO MADE 4.0: Contributo per i progetti di innovazione 4.0
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Le attività progettuali devono fare riferimento all’Industria 4.0 e in particolare a: Progettazione, ingegnerizzazione e sviluppo del prodotto, pianificazione, controllo avanzamento e monitoraggio real-time della produzione, controllo e monitoraggio energetico, tracciatura di prodotto e gestione della qualità, sistemi digitali di supporto all’operatore, logistica [...]

Fondirigenti Avviso 1/2024 - TRANSIZIONE DIGITALE: MINDSET E COMPETENZE MANAGERIALI PER LA COMPETITIVITÀ D’IMPRESA
https://www.progesa.com/it-it/fondirigenti-avviso-12024-transizioni-digitale-mindset-e-competenze-manageriali-per-la-competitività-dimpresa.aspx

Possibili ambiti formativi (a titolo di esempio): Digital Lean; Digital supply chain; Ridefinizione della catena di fornitura tramite Internet of Things; Business intelligence; Big Data; Business Analytics; Digital marketing; Marketing analytics; CRM; Social media analysis; Strategie e tattiche di Marketing 5.0; Cyber Security e Blockchain technology; Manifattura additiva, [...]

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