Catalogo corsi Formazionehttps://www.progesa.com/it-it/catalogo-corsi-formazione.aspxINNOVAZIONE DELL’ORGANIZZAZIONE LEAN PRODUCTION TECNICHE E STRUMENTI 8 LA LOGISTICA INTEGRATA: ORGANIZZAZIONE E NUOVE TECNOLOGIE DEL MAGAZZINO 8 ANALISI DI MERCATO E STRATEGIE DI VENDITA 8 TUTELA E VALORIZZAZIONE DELLA PROPRIETÀ INTELLETTUALE, BREVETTI E MARCHI 8 LE TECNOLOGIE GUIDA DI INDUSTRIA 4.0 E 5.0 8 LAYOUT DI PRODUZIONE PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA [...]
lean thinking, Tag directoryhttps://www.progesa.com/it-it/tag-lean-thinking.aspx Tag directory > lean thinking lean thinking
lean production, Tag directoryhttps://www.progesa.com/it-it/tag-lean-production.aspx Tag directory > lean production lean production
lean technology, Tag directoryhttps://www.progesa.com/it-it/tag-lean-technology.aspx Tag directory > lean technology lean technology
reingegnerizzazione dei processi industriali e lean production, Tag directoryhttps://www.progesa.com/it-it/tag-reingegnerizzazione-dei-processi-industriali-e-lean-production.aspx Tag directory > reingegnerizzazione dei processi industriali e lean production reingegnerizzazione dei processi industriali e lean production
Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style”https://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-italian-style.aspx Success Story > Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style” Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style” Tecniche e strumenti organizzativi per un approccio vincente alla Lean production ed al recupero del margine aziendale. ... Le regole non sono necessariamente sacre, lo sono i principi - [...]
Brar Elettromeccanica S.r.l.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001https://www.progesa.com/it-it/brar-elettromeccanica-srl-un-percorso-di-crescita-e-sviluppo-aziendale-con-i-progetti-iso-9001-v1.aspx.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001 ALESSIO ARIOLI CEO DI BRAR ELETTROMECCANICA SRL racconta la storia della collaborazione aziendale con la nostra Società ed i progetti Iso 9001, Lean production e Reporting gestionale (guarda il video). ... Progesa ha iniziato la propria collaborazione nell’anno 2000 con l’obiettivo di [...]
Riorganizzazione logistica-industriale con passaggio da metodo push a pullhttps://www.progesa.com/it-it/riorganizzazione-logistica-industriale-con-passaggio-da-metodo-push-a-pull.aspxDescrizione del progetto Intervento di “ turn around” industriale , orientato al recupero di efficienza e produttività attraverso la applicazione dei principi e delle tecniche di “lean manufacturing” . ... Avviato progetto di analisi del valore e "Lean Design" presso l'ufficio Tecnico per ridurre il costo primo [...]
Pianificare e programmare, chiave del successo anche per una azienda medio-piccolahttps://www.progesa.com/it-it/pianificare-e-programmare-chiave-del-successo-anche-per-una-azienda-medio-piccola.aspxSi è instaurato nei vostri confronti un rapporto di fiducia che ci ha portato a sviluppare ulteriori progetti: quello di budgeting e reporting , che prosegue da oltre 10 anni, e nel 2013 il progetto di Lean Production. ... Nel 2013 abbiamo sviluppato il progetto di Lean Production.
Marco Prandi, Chief Executive Officer Progesa, Si occupa da circa 30 anni di sistemi di gestione aziendale e di riorganizzazione di processi gestionali e produttivihttps://www.progesa.com/it-it/marco-prandi.aspxHa curato il coordinamento di progetti per la implementazione di progetti di Lean Manufacturing .