Brar Elettromeccanica S.r.l.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001https://www.progesa.com/it-it/brar-elettromeccanica-srl-un-percorso-di-crescita-e-sviluppo-aziendale-con-i-progetti-iso-9001-v1.aspx.: un percorso di crescita e sviluppo aziendale con i progetti Iso 9001 ALESSIO ARIOLI CEO DI BRAR ELETTROMECCANICA SRL racconta la storia della collaborazione aziendale con la nostra Società ed i progetti Iso 9001, Lean production e Reporting gestionale (guarda il video). ... Progesa ha iniziato la propria collaborazione nell’anno 2000 con l’obiettivo di [...]
Value Stream Mapping - corso di formazionehttps://www.progesa.com/it-it/value-stream-mapping-corso-di-formazione.aspxAttività a valore e attività a non valore Determinazione delle opportunità di miglioramento Formalizzazione strutturata del piano d’azione: contenuti e tempistiche (30-90-120) Cenni sulle altre tecniche di mappatura I fattori critici e leve di azione Gli aspetti di comunicazione e management correlati alla VSM VSM come strumento di miglioramento: dettaglio delle condizioni di efficacia [...]
Riorganizzazione logistica-industriale con passaggio da metodo push a pullhttps://www.progesa.com/it-it/riorganizzazione-logistica-industriale-con-passaggio-da-metodo-push-a-pull.aspxDescrizione del progetto Intervento di “ turn around” industriale , orientato al recupero di efficienza e produttività attraverso la applicazione dei principi e delle tecniche di “lean manufacturing” . ... Avviato progetto di analisi del valore e "Lean Design" presso l'ufficio Tecnico per ridurre il costo primo [...]
Marco Prandi, Chief Executive Officer Progesa, Si occupa da circa 30 anni di sistemi di gestione aziendale e di riorganizzazione di processi gestionali e produttivihttps://www.progesa.com/it-it/marco-prandi.aspxHa curato il coordinamento di progetti per la implementazione di progetti di Lean Manufacturing .
Pianificare e programmare, chiave del successo anche per una azienda medio-piccolahttps://www.progesa.com/it-it/pianificare-e-programmare-chiave-del-successo-anche-per-una-azienda-medio-piccola.aspxSi è instaurato nei vostri confronti un rapporto di fiducia che ci ha portato a sviluppare ulteriori progetti: quello di budgeting e reporting , che prosegue da oltre 10 anni, e nel 2013 il progetto di Lean Production. ... Nel 2013 abbiamo sviluppato il progetto di Lean Production.
Bando Isi Inail 2019https://www.progesa.com/it-it/bando-isi-inail-2019.aspxLgs 231/01; progettazione e gestione di progetti di finanziamenti comunitari nell'ambito del contratto di rete "Upgate"; erogazione di servizi di consulenza finalizzati all'introduzione delle tecniche e dei metodi industriali della "lean manufacturing".
Veneto: Contributi all'acquisto di servizi per l'innovazione da parte delle PMIhttps://www.progesa.com/it-it/veneto-contributi-allacquisto-di-servizi-per-linnovazione-da-parte-delle-pmi.aspxProgesa SpA è fornitore qualificato per erogare servizi di innovazione organizzativa e strategica: progetti di Lean Production; progetti di riassetto organizzativo e procedurale; progetti per conseguire le certificazioni ambientali, le certificazione di responsabilità sociale e di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro; progetti di riposizionamento [...]
BANDO MADE 4.0: Contributo per i progetti di innovazione 4.0https://www.progesa.com/it-it/bando-made-40-contributo-per-i-progetti-di-innovazione-40.aspxLe attività progettuali devono fare riferimento all’Industria 4.0 e in particolare a: Progettazione, ingegnerizzazione e sviluppo del prodotto, pianificazione, controllo avanzamento e monitoraggio real-time della produzione, controllo e monitoraggio energetico, tracciatura di prodotto e gestione della qualità, sistemi digitali di supporto all’operatore, logistica [...]
Fondirigenti Avviso 1/2024 - TRANSIZIONE DIGITALE: MINDSET E COMPETENZE MANAGERIALI PER LA COMPETITIVITÀ D’IMPRESAhttps://www.progesa.com/it-it/fondirigenti-avviso-12024-transizioni-digitale-mindset-e-competenze-manageriali-per-la-competitività-dimpresa.aspxPossibili ambiti formativi (a titolo di esempio): Digital Lean; Digital supply chain; Ridefinizione della catena di fornitura tramite Internet of Things; Business intelligence; Big Data; Business Analytics; Digital marketing; Marketing analytics; CRM; Social media analysis; Strategie e tattiche di Marketing 5.0; Cyber Security e Blockchain technology; Manifattura additiva, [...]