Perché il controllo di gestione non è (più) solo un esercizio contabile
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Highlights > Perché il controllo di gestione non è (più) solo un esercizio contabile Perché il controllo di gestione non è (più) solo un esercizio contabile 03/06/2026 Per lungo tempo il controllo di gestione ha svolto una funzione prevalentemente consuntiva, orientata alla misurazione dei risultati economici a posteriori. ... Il [...]

Le fasi del controllo di gestione
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Highlights > Le fasi del controllo di gestione Le fasi del controllo di gestione 28/07/2021 Le fasi per realizzare un efficace controllo di gestione sono principalmente 4: pianificazione : definizione degli obiettivi da perseguire entro un determinato intervallo di tempo. Per individuare target corretti, [...]

Il ruolo della Business Intelligence nel controllo di gestione moderno
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Highlights > Il ruolo della Business Intelligence nel controllo di gestione moderno Il ruolo della Business Intelligence nel controllo di gestione moderno 12/05/2026 Negli ultimi anni il controllo di gestione ha affrontato una profonda trasformazione, spinta dalla crescente complessità dei mercati, dalla pressione sui margini e dalla [...]

Dal Business Plan al modello di controllo
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Highlights > Dal Business Plan al modello di controllo Dal Business Plan al modello di controllo 21/03/2019 Per visualizzare il contenuto è necessario accettare i cookie preferenze, statistiche, marketing L’applicazione degli strumenti di pianificazione e controllo nell’attuale scenario economico richiede un [...]

Prossimi webinar in partenza
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Distanziamento sociale e continuità del business: Come riprogettare le attività ed i processi in chiave digitale; Modelli organizzativi per lo smart working: efficienza, controllo delle attività, KPI e Cyber Security; Question time. ... WEBINAR  “STRUMENTI DI PIANIFICAZIONE E GESTIONE DEI FLUSSI DI CASSA” - Relatore [...]

Il Budget in situazioni di crisi
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In passato, in presenza di mercati stabili, il focus era orientato alla redditività delle vendite e al turnover del capitale circolante, tale impostazione non va cambiata nel medio periodo, va però posta una particolare attenzione a: Difesa dei volumi di vendita e di produzione (sottraendo quote alla concorrenza) Politiche di pricing Controllo della [...]

Il sistema di gestione della sostenibilità: dai numeri alla strategia secondo gli ESRS e i VSME
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. - Architettura del Sistema di Gestione della Sostenibilità: governance, processi, controllo interno e integrazione con i sistemi ISO. - Dai KPI alla strategia: doppia materialità, indicatori ESG e pianificazione degli obiettivi. - Semplificazioni e applicazione operativa: approccio proporzionato per PMI e coordinamento con obblighi normativi.

EcoVadis
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I nostri consulenti dell'area Qualità, con consolidata esperienza sui Sistemi di Gestione e pianificazione strategica, hanno integrato alle loro competenze in merito ai temi della Sostenibilità ,  ottenendo il riconoscimento di  EcoVadis ® Approved Consultant,  dopo aver sostenuto un percorso formativo ad hoc realizzato [...]

Bilancio Consolidato
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Servizi > Pianificazione e controllo > Bilancio Consolidato Bilancio Consolidato Manuale Operativo per la redazione del Bilancio Consolidato Il manuale ha l’obiettivo di esaminare il modo pratico ed operativo il ruolo informativo e le tecniche di redazione del bilancio consolidato disciplinato dalla normativa nazionale (D.Lgs. n. 127 del 9 aprile 1991).

Lavora con noi, progesa, pianificazione e controllo, processi e organizzazione, financial advisory, management industriale, sistemi qualità. finanza agevolata, formazione, sistemi informativi
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