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DAI DATI ALLE DECISIONI: CULTURA, CONTROLLO E GESTIONE DEL RISCHIO
DAI DATI ALLE DECISIONI: CULTURA, CONTROLLO E GESTIONE DEL RISCHIO
RELATORI ALESSANDRA FIENI E ASSOCIATI NEXUMSTP
29/10/2026
Disporre di dati, indicatori e sistemi di reporting non significa necessariamente avere l'azienda sotto controllo. La vera sfida è trasformare le informazioni disponibili in uno strumento concreto per comprendere ciò che accade, individuare gli scostamenti e supportare le decisioni.
Per farlo, agli strumenti deve affiancarsi una cultura del dato diffusa nell'organizzazione: persone e responsabili devono essere in grado di leggere, interpretare e utilizzare correttamente le informazioni rilevanti per il proprio ruolo. La Data Literacy diventa così una condizione essenziale per rendere realmente efficaci i sistemi di controllo.
Nel corso del webinar partiremo da casi ed esperienze concrete per approfondire come questa capacità si traduca nella pratica: dalla lettura degli scostamenti rispetto al budget, alle competenze necessarie per trasformare i dati in decisioni, fino all'utilizzo di KPI e KRI per il governo del rischio digitale.
Affronteremo inoltre il tema dello sviluppo delle competenze in azienda attraverso gli strumenti della formazione finanziata, analizzando le opportunità a disposizione delle imprese per sostenere percorsi di crescita e aggiornamento delle proprie persone.
Programma
Quando avere i dati non basta: dall'analisi degli scostamenti alla cultura manageriale – Andrea Sartoni Galloni, commercialista aziendalista, e Monia Reni, Reni Macchine srl.
Data Literacy: quali competenze servono per trasformare i dati in decisioni – Alberto Canclini, CA Advisory.
Digital Risk Dashboard: KPI e KRI per il governo del rischio digitale – Francesca Moscara, Dottore Commercialista, Re
Formazione finanziata: strumenti e opportunità per sviluppare le competenze in azienda – Alessandra Fieni, Progesa
Confronto finale e Q&A
Un appuntamento dedicato a imprenditori, manager e professionisti che vogliono andare oltre la semplice disponibilità dei dati e sviluppare una maggiore capacità di interpretarli e utilizzarli per governare performance, decisioni e rischi.
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Delegare senza perdere il controllo: la psicologia della fiducia manageriale
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