Strumenti di Controllo di Gestione

Relatore Lisa Rabitti

21/04/2021

PROGRAMMA

Premessa
I sistemi di Corporate Performance rivestono sempre più importanza per offrire alla Direzione strumenti veloci ed efficaci di consuntivazione e preventivazione. Da una recente analisi è emerso che oltre il 70% delle PMI utilizza ancora i fogli elettronici per la gestione della reportistica aziendale stante la “rigidità” che generalmente offrono anche gli ERP più evoluti.
In tale contesto l’incontro oltre a rappresentare un momento di “riflessione” sugli strumenti di reporting preventivi e consuntivi vuole rappresentare i benefici e le principali funzionalità di uno strumento integrato e condiviso di Controllo di Gestione sulla base di un caso pratico.

Argomenti
  • Strumenti di Corporate Performance management
  • Obbiettivi, requisiti e step operativi
  • Caso pratico sistema di reporting azienda Produttiva con Pareto:
    • La struttura informatica, la costruzione e condivisione dei dati
    • Reportistica Finanziaria ed indicatori
    • Reportistica gestionale
    • Costi di prodotto e driver di attribuzione
    • Sistema di costruzione del Budget
    • Cenni al Bilancio Consolidato/Analisi comparative
  • Conclusioni
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