Amministrazione e controllohttps://www.progesa.com/it-it/amministrazione-e-controllo.aspxAnalisi di marginalità per linea, per prodotto e per servizio Costi di prodotto e politiche di pricing Cost accounting e contabilità analitica Budgeting e analisi di scostamento Riccardo Crotti - Chief Executive Officer Progesa è nata negli anni 90.
Luca Quiri, Partner and Chief Operations Officer Progesa, Ha iniziato il proprio percorso professionale in strutture di consulenza internazionali ed è diventato Partner di Progesahttps://www.progesa.com/it-it/luca-quiri.aspxAbbiamo poi servizi di ristrutturazione, che non devono essere intesi semplicemente come ristrutturazione del debito, ma anche come riposizionamento dell'attivo e del passivo patrimoniale, come ridefinizione della marginalità operativa o come ridefinizione dei business.
Decreto legge Coesione: incentivi per l’autoimpiego e l’avvio di attivitàhttps://www.progesa.com/it-it/decreto-legge-coesione-incentivi-per-lautoimpiego-e-lavvio-di-attività.aspxPrevisti due interventi di sostegno: Autoimpiego Centro-Nord Italia (art. 17) Resto al Sud 2.0 (art. 18) I potenziali beneficiari sono giovani under 35 , in condizioni di marginalità, vulnerabilità sociale e discriminazione, oppure inoccupati, inattivi e disoccupati o ancora disoccupati destinatari delle misure del programma di politica attiva Garanzia di [...]
“Lean Production” Pensare in Giapponese e lavorare in Italian Stylehttps://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-in-italian-style.aspxLa spiegazione più comoda fu, perlomeno all’inizio, di attribuire il gap esistente al sistema paese, ma successivamente una più attenta analisi ha permesso di distinguere i vantaggi competitivi effettivamente derivanti dalla “Japanese Culture” ovvero: Bassa conflittualità sindacale (sindacalismo su base aziendale); Forte interazione tra sistema [...]
Lean production: pensare in giapponese e lavorare “italian style”https://www.progesa.com/it-it/lean-production-pensare-in-giapponese-e-lavorare-italian-style.aspxLa spiegazione più comoda fu, perlomeno all’inizio, di attribuire il gap esistente al sistema paese, ma successivamente una più attenta analisi ha permesso di distinguere i vantaggi competitivi effettivamente derivanti dalla “Japan Culture” ovvero: Bassa conflittualità sindacale (sindacalismo su base aziendale) Forte interazione tra sistema industriale [...]