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L'attività di strategia d'impresa deve essere allineata alla complessità organizzativa che caratterizza il contesto aziendale.
La standardizzazione dei controlli deve lasciare il passo ad un approccio che fondi la propria efficacia su:
- - comprensione del contesto industriale e strategico;
- - capacità di cogliere i fattori di rischio;
- - operatività costante sul cliente senza gravare sulla struttura funzionale dell'azienda;
- - un contatto costante e diretto con il Management e la Direzione per meglio definire i fattori di rischio, anticipare l'insorgenza delle criticità e fornire suggerimenti pratici ed incisivi.
Finanza strategica
Il contesto competitivo, all'interno del quale l'azienda opera, richiede la continua revisione delle scelte strategiche. La verifica della sostenibilità finanziaria e la valutazione delle migliori forme di finanziamento sono elementi di analisi indispensabili al fine di conoscere preventivamente il rischio d'impresa:
- - Business Plan;
- - Analisi di Investimenti;
- - Piani industriali;
- - What If e Break Even Point.
Ristrutturazioni Finanziarie e Industriali
- Ristrutturazione Finanziaria (assistenza alla negoziazione con le controparti);
- - Business Review, analisi di sostenibilità del debito e degli interventi di ristrutturazione;
- - Assistenza in interventi di turnaround;
- - Assistenza alle liquidazioni e alle procedure concorsuali e fallimentari.
Supporto all'internazionalizzazione
Progesa ha maturato esperienze dirette e in collegamento con advisor internazionali finalizzate a:
- - Auditing e reportistica periodica della casa madre;
- - Valutare le problematiche gestionali e di monitoraggio dei costi;
- - Valutare la dinamica finanziaria per eventuali interventi correttivi;
- - Assistenza in loco dell'impresa.
Servizi di organizzazione contabile e controllo interno
- - Assistenza alla soluzione di problematiche tecnico-contabili;
- - Assistenza alla redazione e verifica di Bilanci consolidati civilistici e gestionali;
- - Valutazione e progettazione di procedure contabili, gestionali e di sistemi di controllo interno e amministrativo;
- - Analisi e valutazione dei principi contabili utilizzati;
- - Analisi di impatto passaggio agli IAS/IFRS.
Supporto alle transazioni/Corporate Finance
- - Assistenza nelle transazioni societarie;
- - Assistenza in fase di acquisizione/cessione (Merger & Acquisition);
- - Valutazioni aziendali (Deal Due Diligence);
- - Predisposizioni e analisi di proiezioni economico-finanziarie.
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