Management Industriale

Guidiamo l’azienda al miglioramento dell’efficienza produttiva, nel contesto dei principi della “produzione snella” (lean production).
Il nostro intervento consiste nel rilevare i processi esistenti, rilevare le attività a “non valore aggiunto” e le cause dell’inefficienza, disegnando un nuovo modello di produzione. Interveniamo su metodi, layout di fabbrica e sistemi informativi, per recuperare valore aggiunto ed eliminare sprechi di tempo e di risorse.

Management Industriale

Reingegnerizzazione dei processi industriali e lean production

Tool della produzione snella: Kanban, 5s, Six Sigma


management industriale - mec

Un esempio concreto

L’azienda faticava a sostenere la struttura dei suoi costi, le esigenze principali erano quindi il recupero di marginalità e aumento della produttività. Questi obiettivi sono stati raggiunti grazie ad un intervento di riorganizzazione logistica e gestionale.

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